【國投勞動者】國惠資本運營團隊：以實干擔使命，用奮斗繪精彩

“慎終如始，則無敗事”,一進贛州市國投集團國惠公司辦公區域，幾個大字格外醒目?！吧魇疾浑y，難的是慎終如始。攻堅克難，從一而終已經慢慢地成為了我們的工作信條?！痹摴矩撠熑苏f。

國惠公司是市國投集團全資子公司，主要以“提升國有資本運營效率、提高國有資本回報”為目標，自成立以來，堅持抓存量和拓增量并舉，全力以赴做強做優做大資本運營主業。

凝心聚力開新局，勇拓增量促發展。

為突破通道受限窘境，國惠公司組建之初，他們迅速成立私募基金牌照申辦工作專班，迎難而上，有條不紊開展各項工作，從籌備到獲批僅用40天時間，創造了區域內基金牌照申請速度的新紀錄，是公司的“開門紅”，彰顯了國投效率。

此后，國惠公司深耕本地，扎根市場，設立專項基金——贛州惠創基金投資本土擬上市重點企業佳騰電業?！盎輨摶鹗菄莨镜谝恢ё灾鞴芾淼幕甬a品，我們就想著一定要把這件事辦好，我們跟的這個標的，前前后后差不多有一年時間，看了產線、摸了產品、了解了工藝，研究了市場，才決定下來?！惫就顿Y部鐘喬林介紹說。由于時間緊任務重，從項目啟動后的很長一段時間團隊都處于夜以繼日、緊鑼密鼓的工作狀態，盡管過程很艱辛，但始終沒有一個人放松過、抱怨過，因為他們深信“堅持就是勝利，付出終有成效”。

新能源發電板塊是集團開拓的重要新興產業，是集團作為資本運營公司推進改革創新的重要舉措。國惠公司圍繞光伏發電、風力發電、儲能等新能源領域開展了多方位、深層次的調研工作，積極對接多家大型中央企業，最終與中國大唐集團達成了戰略合作。今年以來，雙方圍繞贛州市縣域風電項目積極開展市場調研與摸排工作，在江西省納歸入庫時間較往年大幅提前的前提下，緊抓重點項目，充分利用現有資源，有序分工、高效協同，成功實現了崇義、瑞金、全南等縣域共四個風電項目的納歸入庫工作，為集團在風力發電領域的發展開好了頭、打牢了樁。

新能源專班的謝鵬介紹說，為了風電項目后續能夠順利開展，他們前期常常要深入擬選址地勘察地勢地貌，或爬上測風位置現場勘測風塔立塔施工條件。特別是瑞金風電項目，當時需要重新規劃選址，又恰逢雨季，山高路遠，為了趕上今年項目申報時間，他們找到當地村民做向導，冒雨上山復核風機位選址，不知不覺中，泥巴裹滿褲腿，汗水透濕衣背。

真抓實干謀突破，盤活存量優格局。

“錙銖必較，分毫必爭”，是資本運營的崗位要求，也是職責所在。2022年末，為了盡早實現項目收益，國惠公司實行每日早晚兩調度，倒排目標，全員行動，班子成員帶頭扎到項目實地，通過不懈努力，最終順利達成目標。談起那段經歷，大家覺得當時有使不完的勁兒，特別是年輕黨員，更是沖鋒在做業務、干項目的第一線，看到自己的工作達到預期成效后，都感到成就感滿滿。

某投資項目近年因受市場因素影響，效益暫時出現下滑，集團收益存在較大不確定性，針對此情況，公司管理團隊“跑斷腿、磨破嘴”，多次上門蹲點、溝通，最終順利實現了近幾年的收益逐步入帳，有效維護了國有資產權益。公司風控部李天陽感慨地說：“事雖難，做則必成。這次工作雖說比較復雜，也比較困難。但最后我們還是比較好地完成了，這提升了我們的工作積極性和信心，鼓舞了大家的士氣。”

江西信豐臍橙高產示范場項目，因項目歷史久遠，股權結構復雜，時隔多年后相關負責人或調動或退休，自相關股權移交集團以來一直未能跟蹤和落實分紅。國惠公司接過任務后，下定決心要啃下這塊“硬骨頭”。通過全面分析梳理項目資料檔案，經多方打聽了解，他們多次前往南昌、信豐及相關管理部門，終于弄清楚了具體管理人和股東分紅的流程，在多輪溝通、反復協商，并通過調檔核對、函件溝通以后，終于在今年4月收回信豐臍橙場近8年的股金分紅，實現了該項目投后管理質效的歷史性突破。

快速獲批基金牌照、首次爭取到現金分紅、新興產業項目落地實現零的突破……鮮有人知的是，成績背后，是國投集團多個子公司協調聯動、以及相關團隊長時間的堅守和努力。

行而不輟，則未來可期。在新的起點上，國投集團資本運營團隊將進一步發揮國有資本運營公司功能，不斷加快產業布局、結構調整和轉型升級，實現國有資本有序進退和保值增值，助力集團實現高質量跨越式發展，為贛州建設革命老區高質量發展示范區貢獻更大國投力量。